Made in Benfica: Derlis González

Porque o futebol é cada vez mais um negócio.

Não é apenas porque o internacional paraguaio ex-Benfica, e agora ao serviço dos Suíços do Basileia, marcou hoje um golo ao Porto nuns oitavos de final da Liga dos Campeões que escrevo este artigo. Mas, a verdade é que se o rapaz não tivesse talento e qualidade não estava a dar cartas ao mais alto nível no futebol europeu. Só por isso é já uma grande vitória do Derlis.

Numa semana, em que também o ex-equipa B encarnado, o português Rui Fonte, marcou um importante tento sobre o Sporting no "derby" do Restelo, não deixa de ser curioso o facto de termos dois "Benfiquistas" a marcarem a dois dos maiores rivais nacionais do Glorioso ao serviço dos seus actuais clubes. É sinal que existe qualidade. É sinal que houve um excelente trabalho nos escalões de formação e da transição para seniores do Benfica. É sinal que a prospecção está a resultar. Mas, também é sinal de que o modelo de negócio do clube está a funcionar.

Como assim? Porque escrevo isto? O futebol mundial é uma máquina de fazer dinheiro. Existem clubes que por terem a sorte de estarem enquadrados em mercados de grande escala (a Inglaterra e a sua abertura para o mercado asiático, a Espanha e a sua abertura para o mercado latino americano, por exemplo) têm logo um abonado ADN. Com essa facilidade de acesso ao capital conseguem montar equipas muito competitivas e recheadas de qualidade, pelo que os resultados são teoricamente mais fáceis de se atingir. Não é há toa que nos últimos anos as equipas que atingem a final da Liga dos Campeões são exactamente dos campeonatos mais ricos.

No entanto, em campeonatos como o Português a história é outra. Primeiro, a nossa dimensão de mercado é limitada. Segundo, a nossa (des)organização estrutural do nosso futebol (ver as novelas das lutas pelo trono da Liga e Federação Portuguesa) é crónica. Terceiro, a nossa incapacidade para estreitar ligações rentáveis com outros mercados de grande escala (escrevo o sul americano, com o Brasil a encabeçar, o africano, com referências às nossas ex-colónias, e até mesmo o asiático, com referência à Índia) é quase inexistente.

Perante um cenário local paupérrimo, congratulo o Benfica pelo seu caminho. Pela sua estratégia. É verdade que este caminho nem sempre foi coerente aos olhos de quem vê por fora. No entanto, cada vez mais faz sentido. O Benfica precisa de crescer com bases sólidas e com crescimento sustentável em algo de concreto. Enquanto pela Europa dos grandes campeonatos as fontes de receitas dos clubes são maioritariamente provenientes de direitos televisivos, bilheteira+camisolas, Liga dos Campeões e vendas de jogadores, no Glorioso, há uma maior diversidade de origens de receitas. Por outro lado, as principais origens também são bem distintas, i.e., enquanto um clube inglês tem nos direitos televisivos a sua maior receita, no Benfica esta é talvez a das vendas dos jogadores.

Por isso mesmo, faz todo o sentido potenciar ao máximo o nicho de mercado que é o de compra e venda de jogadores (comprar barato e vender caro). É verdade que políticas destas precisam ser bem enquadradas e muito bem geridas, porque caso contrário poderão dar prejuízo para o clube. Mas, é aqui que o Benfica parece estar a saber gerir bem as coisas e como tal merece o meu elogio. O facto de jogadores como o Derlis González, o Bernardo Silva, o João Cancelo, o Ivan Cavaleiro, o Hélder Costa, o Marco Lopes, e até mesmo o Rui Fonte, estarem todos eles a vingarem nos seus actuais clubes só traz boa imagem de marca. A imagem de "made in Benfica".

Já agora, se olharmos para o jogo grande desta semana da Liga dos Campeões, o que opôs o PSG ao Chelsea no Parque dos Príncipes em Paris, notamos que na zona mais importante do terreno do jogo - o meio-campo - estavam nada mais nada menos 6 jogadores. 3 deles eram ex-jogadores do Benfica (Matic e Ramires do lado dos londrinos e David Luiz do lado dos parisienses). Que melhor publicidade queremos que esta para o nosso modelo de negócio?!

É óbvio, que este modelo não poderá ser sempre este para um clube como o Benfica. Nem tão pouco penso que seja essa a estratégia a médio e longo prazo. Penso que seja um passo para se atingir um fim. E esse fim será uma sustentabilidade de receitas que não façam depender de negócios de jogadores. Isto também terá muito a ver com a envolvência do contexto desportivo nacional, cuja estratégia embora não inteiramente conhecida, existe com certeza no estádio da Luz.

Haverá dúvidas e haverá desafios no futuro próximo. Por exemplo, caso o Jesus saia, como se irá moldar a estrutura, uma vez que o técnico encarnado capitaliza em si um potencial de conhecimento ímpar no panorama futebolístico nacional e internacional? Outro exemplo, o que acontecerá quando houver incapacidade de contratar com alguma qualidade? Outro ainda: como minorar cada vez mais os jogadores que depois não triunfam como supostamente o seu potencial previa? Mais: como equilibrar essa estratégia de receitas com o sucesso desportivo a nível nacional e internacional?

P.S. 1: Evitei debater o tema Derlis González com o chavão clássico após uma boa exibição de um ex-jogador encarnado de que "tinha lugar no plantel". Acho que isso agora não é importante, até porque nunca saberemos como seria e porque simplesmente, não temos razões para achar que seria melhor do que está (estamos em 1º no campeonato...).

P.S. 2: Falando um pouco de futebol propriamente dito... já repararam no lance do golo do Derlis González? Imaginem por momentos o comportamento do lateral esquerdo do Porto nesse lance? Não sentem uma espécie de "deja-vu"? De terem já visto isto acontecer noutra altura? De verem isso acontecer com um jogador do Benfica? Com o Eliseu? Não é verdade?! Pois bem, quando é com o Eliseu é porque ele é extremo e não sabe defender, mas quando é com um Alex Sandro é porquê então?

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Pois é! Enquanto o Português que subiu a pulso na carreira e agora que chegou à casa dos 30 já não é objecto de poder ser vendido, pode ser criticado livremente pelos media. Já o lateral-esquerdo-que-não-sabe-defender-por-dentro-e-que-vale-30M€, esse já não convém criticar negativamente, pois é claramente objecto de venda e como tal, não merece crítica por parte dos media. Aqui a crítica não vai tanto para o Alex Sandro, pois o erro é absolutamente normal e muito comum no futebol actual em que as equipas cada vez mais utilizam laterais ofensivos e como tal o posicionamento destes nem sempre é o mais indicado, assim como não são os mais indicados os mecanismos de compensações nas equipas (isto daria outro bom tema de conversa). A crítica também não vai para os media, pois esses fazem os seus trabalhos e num mundo capitalista não podemos esperar que sejam inteiramente isentos. Sendo assim, a crítica vai para todos aqueles que ouvem e "comem" o que lhes dizem sem tentarem pensar pelas vossas cabeças. É muito fácil pegar num Eliseu, dizê-lo que não sabe defender porque toda a gente o conheceu como extremo na sua carreira, quando na realidade, ao vermos cada lance que criticam verificamos situações em que está o Eliseu para dois jogadores adversários, ou então está o Eliseu fora de posição porque já estava no ataque e a bola foi perdida ainda na primeira fase de construção por causa de um mau passe de um dos seus colegas, ou então porque o Eliseu não tem o apoio defensivo do extremo que está à sua frente numa jogada defensiva, etc.

P.S. 3: Hoje defendi aqui o Eliseu como amanhã poderei defender o Pizzi. É que já há por aí uma imagem do rapaz em como não sabe defender... por isso é que quando se vê as estatísticas de roubos de bola, faltas cometidas, faltas sofridas, etc, vemos o português no topo juntamente com o médio mais defensivo do Benfica... enfim!